🀅    为切实发挥好调度职能，有效提高调度工作执行力，持续提升调度管๊理水平，司马煤业近日出台了新的调度工作管理考核办法，升级调度管理，打造最强“大脑”。

      司马煤业及各整合矿井成立了调度管理考核领导组，将工作目标分解和责任落实，形成工作联动机制，重点加强调度质量标准化建设、重点调度管理、变化调度管理、超前调度管理和专项调度管理，全面推进煤矿调度建设工程。加强调度信息化建设，加快与集团总调信息化的全面接轨步伐，建立信息调度一体化运行与考核机制，加强调度信息化系统的运行管理，为矿井现代化建设提供有效保障。建立库存专题调度，继续加大第二存煤场地的建设力度，运销部制定存煤场地的安全级环保措施，建立存煤场地出入库管理办🐼法，制定专门库存台账，实时掌握库存变化，保证正常生产和外运装车。加强地面重大突发事件管理，发生地面重大突发事件，各单位必须在第一时间向公司调度室汇报事故情况，同时，积极响应公司应急𒅌救援指挥部命令组织开展抢险救援工作，公司调度室要及时向集团调度室进行抢险动态进展情况及事件主要原因的汇报。

（文 晋绍华）

责任编辑：韩鹏飞