♛    夏店煤矿把节支降耗、开源节流、成本管控作为工作ꦫ的重点，制定了材料回收方案，确保材料回收管理工作的推进制度化、程序化、科学化、规范化。

 &nb⛄sp;    矿企管科进一步细化了废旧物资管理办法，出台了材料回收方案，并跟踪落实考核，确保工作开展的常态化和制度化，具体措施为：一是成立机构。成立材料回收组，负责巡查收集分类整理工作；二是工作场地专业化。对提升斜井附近的工业场地进行硬化，集中存放废旧材料；三是科学分类。能够再次利用的就近存放，以便进行修理；不能再次利用的挂牌管理，以便出售；四是量化管理。机电科对井下的设备进行统计，实行编号管理；五是机制约束。针对井上井下工程及设备修理情况出台具体的验收考核办法，坚决杜绝重复工程的出现；六是计划办公。各专业组要做好分管材料的当月消耗计划，同时对下月材料的回收做出计划，并在月末进行考核与验收。

（文 范宇峰）

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