漳村煤矿积极落实集团公司下发的《文化建设管理巡查办法》，坚🎃持把现场安全巡查工作放在首位，注重强化安全意识、执行意识，以“强化红线管理意识、促进企业安全发展”为主题，在预防上下功夫，采取强有力措施🔴，坚决打好安全生产“持久战”。

      该矿结合矿井安全生产实际情况，完善了“矿-科-队-班组-个人”五级巡查体系，强化领导干部走动式管理，注重与业务科室的三定问题对接，实行全天候、全空间、全过程的动态巡查监督检查，构建现场管理无死角、无盲区、无缺漏的流程管理模式，确保各个生产环节的安全生产。一级巡查重点对员工现场作业行为进行巡查、二级巡查重点对分管范围内的工作协调落实情况进行巡查、三级巡查对全面工作进行有针对性的巡查、四级巡查重点对矿各项制度落实及队组安全管理、生产组织情况、员工是否三违进行巡查、五级巡查重点巡查科队负责人履职、认识、执行是否到位进行巡查。在构建闭合巡查体系的同时，该矿坚持工作重心下移，管理关口前移，强化现场安全管理，严格领导干部跟班带班制度，要求各级管理人员在安全工作中“沉下去”，让隐患“浮上来”，组织开展集中查、安全质量动态检查、跟踪查、验收查等“拉网式检查”活动，及时督促隐患整改到位。从消除员工误操作、规范安全操作行为和作业流程出发，进一步强化安全意识，并与 “师徒结对子传帮带”活动结合，提高员工的安🦂全操作技能。通过健全的巡查体系，完善的管理制度，强势遏制不安全行为，确保“安全月”活动扎实有序开展。

（文  赵艳涛）

责任编辑：韩鹏飞