面对即将进入的四季度攻坚季，司马煤业继续围绕生产𓄧组织、设计优化、大超前管理、顶板管理等多个方面开展工作，加强安ౠ全生产的管理力度，推进标杆矿井建设。

　　在合理安排采掘作业，保证矿井正规有序生产，顺利完成生产任务工作上，该公司🐓提前协调组织了工作面的回采、回撤，以及工作面安装期间的顶板管理工作，同时组织好了工作面的顶板预裂和初采，并将1110工作面建设为标杆工作面；该公司还加快新风井的建设和三采区系统完善，为矿井后续安全♑生产夯实基础。

　　其次，该公司继续优化井巷工程设计，严把设计关，为矿井安全有序生产提供技术保障；继续狠抓安全生产大超🙈前管理，真正做到超前预测、超前预防、超前预计、超前准备、超前执行、超前完成，确保复杂条件下科学合理、正规有序的组织生产，保证矿井安全生产持续稳定进行。

　　该公司根据井下及队组的实际情况，推广应用了安全生产标准化成果和创新项目，努力发掘有效的管理方法，还继续做好了《2018年煤炭集约高效生产实施纲要》项目的实施工作ꦫ。该公司不忘加强对整合矿井的业务指导、帮扶和监管，深化“以矿带矿”机制，实行“驻矿带矿”管理，稳步推进整合矿🦂井的生产及新系统技改工程。

（文 黄河洋 牛芝瑞）

责任编辑：崔婷婷