今年以来，慈林山煤业公司紧紧围绕集团“1ไ234”党建工作新模式，狠抓党建调度闭合管理，明确各项工作任务的指挥协调、监督考核、督促落实，不断强化党建调度精准发力ꦛ，有效助推该公司安全生产。

　　强化闭合管理，提高业务能力。为保证各项工作有力推进，该公司党建调度先后修订完善了《慈林山煤业公司党建调度例会制度𓄧》《慈林山煤业公司党建调度考核制度》等相关管理制度。针对各政工部门在上传资料过程中标准不一的问题，该公司党建调度举办了两期数字化平台业务培💫训班，结合集团对平台操作要求，制定了详细的规范平台上传凭证的说明。通过培训和实操，进一步提高了大家对“1234”党建内容的熟知度和对平台的操作技能。

　　狠抓创新𒆙驱动，引领安全生产。创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。每月月末，该公司党建调度牵头对各业务部门创新工作进行组织评审，大力鼓励各支部开展创新创效、小改小革，不断促进成果的推广应用，营造全员创新氛围，确保为该公司安全发展保驾护航。据统计，三季度以来，共上报管理、技术、党建等各类创新项目150余条。

　　严格监督考核，定期整改落实。该公司坚持党建调度与生产调度一体化推进、系统化运行，进一步强化督促检查工作。充分利用꧙党建数字化平台，对上传凭证存在问题，一一进行通报考核。对地面巡查未按期整改的问题，定期进行督办考核。通过“三督三察”与“三个调度”，提高了工作执行力，确保各项工作落到实处。

（文 王喜龙 靳琳琳）

责任编辑：王敏