围绕集团“两会”及经营分析会精神，今年以来，常村矿立足“千万吨矿井、领先型企业、和美化常村建设”的战略♑部署，科学研判当前市场形势，全面加快自主创新步伐，着力打造集团主力精品“大矿、好矿、强矿”。

      面对矿井工作面越来越小、搬家倒面越来越频繁、经营压力越来越大等客观实际，常村矿牢固树立安全红线和底线思维意识，以“超前、问题、现场管理”为抓手，以精益到位执行、全面自主创新”为主线，从“矿井源头安全、系统安全、技术安全、管理安全”入手，大力推进“条件透明、环境可视、变化感知、管控有效”为主要内容的“内驱型、自主化、本质安全型矿井管理新模式。对标集团集约高效矿井实施纲要，该矿正确处理“安全与生产、市场与现场、外运销售与高效生产”的关系，以装备配套为龙头、精优作业为抓手，狠抓采掘工作面优化、掘进效率提升、综采工作面安装回撤等各项工作，成功引进了综采工作面刮板输送机变频控制器、160大功率掘进机、掘锚一体机ꦬ、千米钻机、吊轨式临时支护装置等新技术、新工艺、新装备，有效确保了矿井在长周期、高运作条件下的高产、稳产、增产。在抓紧抓好矿井集约高效生产的同时，该矿始终不忘矿井后劲能力建设，全力推进470水平开拓延伸、洗煤厂扩能改造、南北两翼采区延伸扩区等各项后劲工程建设，确保矿井产量不减、高效发展。

      在此基础上，按照“安全生产与经营管理并重，增收与节支并举”的管理思路，该矿坚决贯彻执行集团强化经营管控ꦓ各项规定，建立完善月度经营考评会，利用各种手段，层层传递市场经营压力；严格执行全面预算管理、成本管理办法等😼管理机制，全面提升矿井综合盈利能力；同时切实强化煤质管理、修旧利废、小改小革、创新创效等各项工作，全力提升矿井应对市场的核心竞争力。

      今年1-5月份，该矿安全生产原煤340万吨，完成掘进进尺16474米，各项指标生产指标再创历史同期新高，为该矿全面打造HJC黄金城精品“大矿、好矿、强矿”奠定了坚实基础。

（文 王德福）

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