五阳矿以落实大超前管理为ꩵ抓手，盯变化，提标准，抓现场，坚持科学正规组织生产，确保施工有序，作业从容，全力推动安全生产持续向好发展。

　　该矿按照年度采掘衔接计划及采掘活动实际情况，每季度对采掘衔接进行合理调整、修订，每月根据调整后的采掘衔接科学安排采掘工作，各业务科室结合🤪每月采掘计划超前部署各项重👍点工作及生产准备工作，并对月度生产重点工作实行责任分解，编制施工网络图，对标对表，切实做好重点工作的责任划分、现场安全管控、信息反馈。

　　同时，该矿紧密结合施工现场与队组实际情况，充分考虑人、财、物、环境、设备等因素，严格执行5310变化管理工作机制，突出变化环节管理的超前化、处置的流程化和响应的快捷化，从变化的出现到完成做到全方位闭合管理；持续推进“标准化+”行ꦜ动计划，着力构建风险分级管控、隐患排查治理与基础管理达标相融合的“三位一体”安全生产标准化管理新体系，创建实施“11335”安全生产标准化新模式，全力确保矿井安全生产集约高效、稳定有序向前推进。

（文 李勇华）

责任编辑：李世臣