2019年是李村矿井竣工投产的第一年，也是全面达产达效的目标年，李村矿牢固树立安全发展理念，大力实施“标准化+”行动计划，夯基础、🎃强管理、抓落实、促提升，全面强化安全质量达标，力争年内进入一级安全生产标准化矿井行列。

　　该矿把“369”大安全管理新体系以规章、制度的形式固定下来，围绕矿井工程建设实际，先后制定出台了《交叉作业安全管理办法》、《变💎化环节安全管控制度》、《“安全短板”管理办法》等各项管理制度，以此形成制度化的刚性约束，真正把安൲全生产责任落到实处，保证每个系统、每一环节、每个工种、每个操作、每名职工都能按照“369”大安全管理新体系的要求，标标准准作业、规规范范操作，真正做到上标准岗、干标准活，确保每项工作本质安全、实质安全。

　　在日常管理中，该矿把工作的重点放在现场，开展了自主巡查、动态检查和专项检查，主要从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放等基础工作入手，将影响现场达标或重复出现💙的问题列为ไ专项治理项目，抓整改、抓预防、抓控制，及时限期整改，逐月进行规范，推动现场质量标准化持续改进、有序达标，着力打造精品工程和精品工作面。

　　此外，该矿充分发挥队组、班组在安全质量标准化建设中的主导作用，通过“想、看、干、管”方法，把安全生产制进行细化、量化、现场化，实现安全管理职责辐射到整个岗位。推行队组全程管理，建立队组全员从入井到作业地点、直至交接班出ﷺ井的一整套全过程安全管理制度，抓好了整个作业过程中的安全管控，实现安全质量标准全过程、全方位、全员达标。

（文 胡慧丽）

责任编辑：李世臣