今年以来，焦化公司紧紧围绕年初下达的各项任务指标，坚守“安全、环保、稳定”三条底线，突出安全发展、科学调度、🌜精准管控，圆满完成一季度生产目标任𝕴务，安全生产保持良好发展态势。

　　在抓安全生产上，该公司推进安全生产标准化建设，深入开展“干部上讲台、培训到现场”、岗前培训和班前班后会学用标准活动，狠抓𓂃安全风险管控和隐患排查治理，强化各级领导干部的责任制落实，加强重点部位和关键环节的现场日常监管，确保安全生产。

　　在抓环保提升上，该公司时刻紧绷环保红线、严守环保底线，继续加大环保设施设备的投入力度，实施除尘改造、脱硫脱硝提标改造等环🌳保改造项目，并实施厂区美化、绿化工程，着力提升环保治理水平，进一步加强内部环保管理措施、建立健全环保管理体系制度、完善应♍急处理预案，使环保工作更上一步台阶。

　　在经营管控上，该公司着力深化“指标管控体系+绩效考核体系”运行模式,从入炉煤成本、焦炉生产、焦炭质量等多方面建立多层级指标管控责任体系，逐级负责、分解指标，❀层层落实，单炉产量和化产品产率明显提升，入炉煤成本显著降低，焦炭营销和贸易模式更加优化，进一步活化和提高绩效工资，提高了全员的工作积𒀰极性、主动性和创造力。

（文/图 霍卫星 郭瑞）

责任编辑：李世臣