今年以来，漳村矿在隐患排查、隐患收购制度的流程上进行进一步规范，以标准📖科学的流程再造确保隐患收购制度更贴近生产实际，更具🧔有实践操作性，构建全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的隐患排查治理闭环管理，做到“管控不留盲区、排查不留死角、治理不留后患”。

　　隐患收购制是漳村矿多年来调动全员参与隐患排查的有效机制，经过几年的运行已经日臻成熟，仅2018年就收购隐患8885条，奖励1098人次，奖励金额115795元，成为该矿安全生产管理的制胜法宝之一。今年在总结以往经验的基础上，漳村矿在安全隐患“发现及申报、认定、收购标准、收购积分制、反向收购与追责问责制”五个方面进一步强化流程再造，从事故隐患排查治理信息日报流程、事故隐患发现及收购申报流程、事故隐患考核、反向收购、追责问责制等方面进行了再规范。在事故隐患排查治理信息日报流程上，该矿要求安全调度每日下午16:00时将前一天ও四点班、当日零点班、八点班由矿级、科级、队级人员下井填报事故隐患录入漳村矿安全管理系统。当日下午17:00-18:00时业务职能科室及一、二线队组、地面涉及部门设立专职信息员接收本单位的隐患，及时进行五定，并及时将事故隐患五定内容反馈回漳村矿安全管理系统。安监处针对事故隐患内容进行二次排查、落实，根据五定内容，对未按时间节点下发队组、未及时三定的单位次日进行通报考核。各业务职能科室根据五定内容，在3日内进行队级事故隐患闭合管理，并形成事故隐患排查治理闭合信息表。同时针对事故返现及收购申报，该矿事故隐患收购评定小组依据国家及集团相关制度将隐患分为ABCD四类进行评定、收购及奖励。四类隐患奖励金额从5-1000元/条不等。

　　在隐患收购制度执行过程中，该矿还🍒针对性落实问题导向、责任倒追，对执行不力、弄虚作假的干部员工进行考核。对各级干部每次下井排查隐患不达💮5条、其他管理人员每次下井排查隐患数量不达3条、事故隐患内容未及时反馈，未按期整改的事故隐患，对负责人罚款100元/条，考核责任单位369安全管理绩效0.1分/条。并将隐患收购及排查治理结果与月度安全大检查、上级部门检查、领导抽查等相结合，对整改不及时、不到位的责任人进行挂钩考核。对任何以获得收购奖励，弄虚作假、捏造事实，虚报不存在、重复或已整改的安全隐患，一经查实，对隐患报告人按隐患收购标准的2倍执行反向购，并否决本人当月所有收购隐患的奖励。

（文 徐金华 李康）

责任编辑：崔婷婷