为进一步加强安全管控，规范井下作ꦍ业程序，李村矿不断强化井下生产过程安全管控力度，消除安全管理盲区，杜绝零打碎敲事故发生，确保矿井安全生产。

　　该矿不断提高变ꩵ化管理水平，有效提升变化管理工作的执行力，严格按照“三锁定”管理流程，针对井下生产过程中“零散工程、零散作业”从作业票审批、现场措施执行上进行重重把关，要求所有零散工程、零散作业必须在开工前办理单项工程安全责任书，明确作业时间、作业地点、作业内容、作业队组及相应安全技术措施。对发现的安全隐患或不安全因素及时向生产调度室汇报，做到不安全不生产，隐患不排除不生产。

　　为促进变化管理工作的持续推进、纵深发展，该矿严格实施超前预测、现场预测和专项预测，确保变化管理的超前化、精细化、准确化、规范化和程序化，有效减少各种无控变化的发生。同时，对施工区域进行标识化管控，责专人对所发生和预测发生的各类变化信息进行收集、整理和分ಌ级、分类汇总，并由相关业务科室进行详细跟踪落实，实时掌握现场施工动态，做到超前预控、动态掌控、程序调控，有效防范井下多队组交叉作业带来的安全风险，确保矿井安全稳定。

（文 董丽霞 裴江波）

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