今年💛以来，漳村矿将机电设备的安全、优质、高效运转作为系统稳产、提质的保障手段，通过加强精细化过程管控，提升设备整体运行水平。

　　该矿强化职工业务技能培训，以职工能“用好、管好、修好”为原则，通过班组学习会、班前班后会，强化岗位职工日常职责标准、应知应会知识等业务培训，确保每🤪个岗位人员做到会操作、会保养、懂维修、知原理，保证每台设备处于最佳运行状态。并牢牢抓住大检修机会，组织设备包机责任人、维修人员与专业人员进行现场技术交流，解决日常工作中的难点、疑点问题，提高实际操༒作能力，提升职工队伍整体技能水平。

　　该矿针对部分机电设备自动化、精密度高，且种类繁多的特点，分类制定了机电设备包机管理考核办法，为每台🥂机电设备建立“健康体检表”，对检查人、检修时间、常见问题、处理方案等信息进行详细记录，做到有案可查。根据不同设备的运行质量和特点，制定相应的管理制度，对需要定期切换的设备，采取运行周期预警制，及时做好切换维护工作，防止设备“疲劳”运转，全面提高运行效率；对使用时间长、工作效率低、易出故障的“低老旧”设备，实行动态监控，增加日常巡检频次，强化现场安全确认、班组交接班制度，做好跟踪诊断、维修修理，减少设备故障率，提高使用寿命，延长更换周期，降低整体设备维修成本。

　　在此基础上，该矿周密🌼部署排查整治机电设备隐患，将岗位自查、班组互查相结合，定期组织开展隐患大排查，对每台机电设备“健康”状态进行风险评估，特别是对矿井重点地段、关键岗位设备进行运行监测和异常分析，全面掌控设备健康水平。同时，按照排查、记录、汇报、整改、验收、考核六个步骤，对设备故障进行消缺、整改，实现闭环管理，提高机电设备完好率。

（文 徐金华 李康）

责任编辑：李世臣