今年以来，司马煤业强化“管理、装备、素质”三个重要环节，切实筑牢矿井安全防线。

　　强化日常安全管理。该公司坚持“三位一体”立体推进安全生产标准化动态达标，持续强化安全“双控ꦐ”机制建设，积极防范和化解风险，做到辨识超前、防范优先、管控到位。加强事故隐患排查治理，做到超前部署、及时发现、有效闭合。持续推进岗位作业标准化学标、贯标、达标工作，确保人人达标♊，使岗位行为达到有效管控。

　　提升装备保安水平。组织实施齿轨卡轨车进掘进头、进安装回撤工作面，提高辅助运输的安全可靠性。组建井下万兆环网，提高工业视频和抽采监控数据传输的安全可靠性。推进掘进工作面矿压无线监测系统应用，实现采掘工作面安全动态监测全覆盖。推广应用可移动式行人过桥，消除行人过皮带带来的安全隐患。探索直驱电机新技术应用，采用智能驱动滚筒+专用驱动控制器，替代现有ܫ的异步电动机+减速机驱动方式，实现胶带运输系统的转矩和速度调节，减少损耗，降低💙事故率。

　　夯实员工素质基础。该公司充分发挥公司、部室、队组三级安全培训机制的作用，开展全员素质提升,构建全员、全过程、全方位安全培训新体系。职教部门要以解决实际问题为导向，以员工需求为前提，以提高工作胜任力为目标，按照“干什么、学什么💫，管什么、懂什么，缺什么、补什么”的原则，大力推进“互联网+”培训，深入开展“干部上讲台 培训到现场”和“3+2”培训，ಌ提高培训的灵活性、针对性和实效性。开展专业业务知识培训及监管工作，提高岗位员工的专业技能。强化基层队组员工岗位学习的积极性和主动性，持续提高员工岗位实操技能，筑牢现场安全“第一道防线”。

（文 晋绍华）

责任编辑：崔婷婷