为有效突破机制体制瓶颈制约，彰显效率与公平，近日，李村矿开展了薪酬管理及劳动用工专项整治，对矿井现行的薪酬分配与劳动用工进行“ౠ梳理”，进一步消除劳动用工中存在的弊端，全力打造高效薪酬“杠杆”，激发企业发展活力。

　　为切实加强组织领导，确保专项整治工作顺利开展，该矿组织成立了薪酬管理及劳动用工专项整治领导小组，并制定下发了《李村煤矿关于开展薪酬管理及劳动用工专项整治工作实施方案》，重点围绕薪酬管理ไ和劳动用工领域存在的吃空饷、🔯“多头”取酬、人岗不匹配、劳动组织纪律散漫等七大类问题进行专项整治，进一步完善利益决定机制，充分激发职工的创新创造活力，为深入实施新出分配制度改革，促进企业高质量转型发展营造良好环境。

　　此次专项整治活动先后分为自查自改、专项检查、整改落实、总结提高四个阶段，通过制度约束和强化监ᩚᩚᩚᩚᩚᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ𒀱ᩚᩚᩚ督相结合的手段，充分发挥工资分配的激励与导向作用，积极稳妥地推动劳动、人事、分配三项制度的改革，实现“人员能进能出、职务能上能下、收入能高能低”的改革新常态。

（文 刘静）

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