连日来，煤基清洁能源公司紧紧围绕职工教育、现场管控、责任考核三个方面，不断加强安全管控力度，以“零容忍”的态度狠抓安全检修工作，进一步强化现场安全风险管控落实情况，确保各项安全措施执行到位，提升大修安全工作管理水平。
       强化职工教育培训，紧密结合当前𒅌安全形势，大力开展形势任务教育和案例警示教育，做到干ဣ部职工讲形势知目标、讲任务知责任，逐级传递安全压力，提升全员安全意识。持续开展安全业务培训，突出做好重大危险源管控及系统性危险源辨识、管控工作，促使职工形成规范的作业习惯。

　　加强现场安全管控，严格执行领导干部带班跟班制度，坚持走一处、查一处、管一处，及时把检修过程中发现的安全隐患问题解决在现场。认真开展好检修前的危险点分析、告知，检查安全工器具，做好施工现场监督，各专业不定期的下现场检查安措落实、材料定置摆放、劳动保护用品配备、班组安全员到岗到位的执行情况，切实履行安全监督职责。
　　加大安全责任目标考核，该公司实施检修安全质量工作与科队干部、员工工资挂钩措施，各专业对现场检查采取“不发通知、不打招呼、不听汇报”的方法，以检查现场安全🐽措施落实情况为重点，本着加码处罚、强化责任的原则，对发生安全问题的区域，严肃追究责任♚人，进一步坚定全员打赢大修攻坚战的决心和信念。

（文 张训理）

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