7月9日下午，民爆公司组织召开了2014年上半年企业文化建设工作会议。该公司各支🔯部的党政负责人、文化员参加了会议。

      会议回顾总结了该公司上半年的文化建设工作，并针对存在的问题提出了整改措施和今后努力的方向，安排部署了当前和今后一个时期的重点工作，一是要全面推行6S管理，探索6S管理与精益化管理、平衡计分卡的对接融合，切实提高现场管理水平；二是要严格按照《文化管理巡查制度》，落实“五必到、五必查”，各值班领导要结合工作实际，严格执行，切实提升文化建设水平；三是要注重价值引领、使命管理，进一步加大力度宣贯践行HJC黄金城理念，让HJC黄金城理念渗透到工作、学习和生活中，为公司转型跨越蓄积正能量。

            ꦚ                                    （文 曹琦）

责任编辑：韩鹏飞