面对当♕前煤炭市场供需形势，余吾煤业结合矿井实际情况，通过树意识、抓源头、控过程、严考核，全程管控，确保煤质稳定提升。

　　该公司动员全体员工牢固树立精品意识，利用各种时机ꦯ进行形势任务宣讲，认真分析目前煤炭市场的严峻形势，使员工进一步认识到当前提煤质的紧迫性和重要性。同时，该公司从井下生产源头抓起，采煤工作面严格落实各项制度、规范操作，特别是综采工作面在放煤时要严格执行多循环、多轮次间隔放煤法，严禁超量放煤、煤矸混运；加强防治水的管理工作，减小对煤质水分的影响；针对各工作面的不同地质构造和煤质变化，根据需要合理制定配采计划，保证煤质稳定。此外，该公司强化生产过程管控，严禁采煤工作面超量放煤、煤矸混运，要及时观测顶板，控制好放顶布局，严禁碎矸流入煤中；工作面、转载机道不得积水，做到煤水分流；坚决做到水不上皮带、转载机；在井上下胶带运输、转载点设置垃圾回收制度，对煤流中的杂物及时清理回收；煤质管理人员加大对胶带运输线的巡检力度，防止中途混入杂质。在此基础上，该公司还定期对井下各工作面进行采样监测，为煤质管理考核提供依据，以进一步强化责任落实。该公司明确煤质管理责任单位和人员，细化煤质考核标准，严格落实管理“倒查法”，从生产设计、采掘过程、运输环节、技术检测等方面入手，抓好落实，奖优罚劣，有效激发了全员提煤质、增效益的积极性。

（文 常伟 刘明星）

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