为了能确保完成全年销售任务320万吨这个目标，司马煤业抓住上半🎃年产销基本平衡这个良好态势，把🧸握机遇，积极组织下半年销售工作，保证销售顺畅，力促全年产销平衡。

　　在抓好销售工作中，该公司全面贯彻落实“安全第一”生产方针，推进“369”大安全管理体系建设。同时该公司不仅严格控制污染源产生，确保全年环保工作达标，还在压缩和减少✨企业非生产性支出中严格控制成本，主动提高办公效率，正确运用标准经费，达到有效提高效益。

　　在提高预判能ಌ力上，该公司继续“走出去”开展市场调研，积极收集客户信息，掌握采购数量变化、采购渠道变化、煤炭库存变化、煤炭消耗情况等内容，以此密切关注煤炭价格变化，掌握煤炭市𒉰场走向，为科学决策提供真实依据。

　　该公司还积ꦐ极主动地过好磅、装好车，帮助用户和拉运司机解决实际问题，认真热情🙈对待每一位客户，将“用户至上”的理念体现到销售工作的每个环节，通过转变服务观念，提高服务意识和服务质量。

（文 黄河洋 牛芝瑞）

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