为进一步🌄提升运输安全生产标准化管理水平，切实提高运输质量，余吾煤业以人的安全行为治理为抓手，紧盯薄弱环节，强培训、提技能、细排查、严整治，不断提升主运输管理水平，全力打造矿井平安运输线。

　　强培训、提技能。为使广大职工充分认识运输安全工作的重要性，该公司下发了《主运输系统沿线挑顶、拉底等零散作业补充规定》、《主运输系统各转载点规范及补充管理制度》、《主运输系统日常巡查、检修补充管理制度》等制度。同时以强化安全教育培训为切入点，以事故案例为学习内容，各单位自行组织员工进行学习，确保学习覆盖率在90%以上。机电科还不定时下井对皮带司机、转载机司机、皮带检修💎工等进行抽查，对不清楚活动内容的员工进行考核。

　　细排查，严整治。该公司加大安全🧔隐患排查，针对井下作业点多面广、系统复杂、流动性强，井下作业环境变化大及检修多的特点，严格落实机环双检管理，实施查遗补漏开展自查自检。各作业队组要对各运输系统进行全面自查，同时要对每部皮带、每个转载点、每个施工地点都指定包保责任人，建立自查自纠台账。在各队组自检的基础上，机电科、调度室、安监处等相关业务科室要组织2次专项检查，对专项整治活动期间查出的隐患逐条逐项定时间、定措施、定责任人落实整改并将整改情况备案复查，彻底消灭运输系统安全隐患。此外，该公司还严格实行隐患信息反馈机制，对重复出现的隐患加倍处罚，有效遏制隐患的发生，强化主运输系统基础提升，全力打造矿井平安运输线。

 (文 常伟 肖伟 刘明星）

责任编辑：崔婷婷