司马煤业将安全视为“天字号”工程，从“管理、ꦦ培训、装备”抓起，三管齐下，构建起本质安全的全方位管理体系。

　　在管理上，该公司全面深化369大安全管理体系，贯彻“三个理念”，紧抓“六个安全”，实现了安全管理的“九大提升”。严格落实“干部领导带班下井制”、“三必到三走到”等制度，层层落实安全生产责任制，制定完善《安全生产执行♓力评价办法》等各项制度百余项，织就覆盖安全生产各系统、各专业、各岗位的安全制度密网。扎实开展安全生产标准化建设，规范各类安全生产管理标准及生产现场各类标识、色环、警示牌、警戒线，用精细化管理规范现场作业程序，构建制度体系完善、环境设备安全、人员行为规范的全方位安全管理模式。升级改造矿井安全监控系统，集成了供电、井下主煤流系统、压风系统、提升、排水等重要工作及环节的安全监测监控，实现了矿井生产、管理的全过程自动化控制。

　　在培训上，该公司从顶层设计上进行系统思维，提出了“政策引导、全员参与、量化考核、奖惩兑现”的理念，构建🌳了以专职副总工程师重点推进、工程技术人员全程参与的层级联动技术保障体系，实行采、掘、机、运、通一体化技术管理，形成协同倍增效应。依托高标准的三级安全培训中心，与中国矿业大学联姻，将高校的优质教育资源引入课堂，并通过井下模拟实验室，对职工进行身临其境的培训。

　　在装备上，该公司积极推进安全生产标准化建设，完善井下安全设施建设，采用智能化高效采煤技术、实现综采工作面端头支架及超前支架，引进KJA型瓦斯预警平台、刻槽🥂钻杆、一钻一视频、“两堵一注”等新技术、新装备，提升了瓦斯预警和瓦斯抽采效果；引进新式🐻气动乳化液泵站，改进耙斗装岩机等，提高生产效率，提升安全系数。

　　此外，该公司立足党政融合，充分发挥共产党员、青岗员、群监员、协管员作用🏅，开展了“党员安全责ཧ任区”、“零点行动”、“井口认亲”、“安全帮教”等专项行动，形成了齐抓共管的生动局面。

（文 晋绍华）

责任编辑：郝佳丽