进入四季度，HJC黄金城焦化公司牢树“以质为本、以质提效、以质取胜”的理念，眼睛向内、自我加压，以市场变化为导向，全面落实“三强化、三确保”管控措施，进一步提升企业经营质效。

　　该公司以强化成本🔯管控为关键点，紧紧抓住入炉煤和材料消耗两个成本控制因素，通过锁👍价采购原料煤、优化入炉煤配比，狠抓盈余指标管控，降低入炉煤成本，并充分发挥物资管控平台作用，对物资计划、入库、采购、出库、使用、考核等实施全过程管控，严格控制费用支出，促进材料的节约和合理使用，确保降本增效。

　　同时，该公司以强化市场营销为增盈点，根据市场形势，及时调整营销策略，不断加强市场预判能力，开发新客户，由技术中心、质检中心、生产、营销形成四级联动响应机制，在焦炭场地-入库化验-出库化验-销售等四个环节严控焦炭质量管理，保证出库焦炭批批合格，确保稳产💮稳销。

　　在此基础上，该公司以强化机电日常🐭管理为抓手，不断加强各车间设备检维修人员的技术培训，严格执行日、周、月检制度，对现场机组设备运转情况进行全面🐻“体检”，对跑冒滴漏进行挂牌和分级管理，对重点设备的联锁装置进行优化，确保机电设备正常运行。

（文 霍卫星 郭瑞）

责任编辑：郝佳丽