班组作为矿山的基石，作为矿山最小的细胞，直接关系矿山的改革创新，兴衰成败。漳村矿为加强班组安全建设工作，筑牢班组安全生产第一道防线，通过“12340”量身定制班组建设方案💟，有效提高班组现场管理水平，丰富班组安全建设活动。

“12340”，即：一项重点工作：重点提升专业化服务队组正规化管理水平；两项班组达标活动：全员新“岗位标准化作业标准”♓达标活动，“三无三达标”班组竞赛活动；三项班组准入指标：班组的设置及班组长的配备，班组长选聘、使用、培养机制，班组成员的准入条件；四项班组管理制度：证件管理、班组例会管理、班组培训管理、班组自主管理；努力打造一支“团队协作、作风过硬、爱岗敬业”的班组队伍，力争实现班组安全生产事故为零。

具体工作中，漳村矿通过进一步规范班🥀组交接班、互保联保等制度，强化班组的制度管理；持续加强班组长安全管理、业务素质的培训力度，有效提升班组长管理水平；不断优化流程，科学定员定岗，狠抓班组人员管理，着重提升专业化服务队组正规化管理水平。通过开展“贯标、查标、考标、纠标”为主要内容的岗位标准化作业达标活动，以及开展以现场无停产、员工无三违、安全无事故；安全生产标准化达标、正规循环率达标、员工岗位标准化达标为目标的“三无三达标”班组竞赛活动，强化班组建设。同时，还通过不断完善优化班组长选聘、使用、培养机制，持💙续深化班组管理，让班组成为自主管理的主体，调动员工的积极性、主动性、激发员工的创造力，使人人能主动辨识并管控风险，主动开展隐患自查自改，人人具备应急处置能力，实现作业过程无隐患、无三违、无事故的“三无”班组管理目标。

（文 李伟 李康）

责任编辑：郝佳丽