今年，在新型冠状肺炎🎐肆虐的一季度，司马煤业公司众志成城、全员合力，紧抓生产销售不放松，开足马力组织生产，千方百计把受疫情影响耽搁的时𝓰间抢了回来，一季度该公司累计生产原煤80.98万吨，铁路外销42.29万吨，地销外运37.22万吨顺利实现首季开门红。

一季度，该公司在全力抓好疫情防控工作的同时，为了做好复工复产工作，坚持疫情防控和复工复产工作两手抓两手都要硬，‘一对一包保队组制度、党员先锋岗巡查制度、复工返岗审批制度”等相继出台并精准实施，为逐步加大复工复ꦆ产力度创造了有利条件。随着复工复产力度的逐步加大，该公司在做好采掘衔接，科学合理组织煤炭开采的同时，各部门、各单位凝心聚力，变压力为动力、化危机为生机，有序推进生产经营，努力将疫情不利影响降到最低。

在煤炭销售过程中，该公司对地销原有制度进行改革，实行“开票、回皮”二合一工作流程，缩短运销车辆进场时间，大大提高了工作效率。同时，还加快装车速度，提高装🧜车效率，为煤炭运送保驾护航。针对受疫情影响较大、煤炭库存告急的用户，该公司科学调度，进一步强化生产工作面的日常调度，研究调度原煤、精煤产量和生产组织等情况，并积极与其他用户沟通，合理调ཧ配，全力满足了用户需求，为实现首季产销开门红提供了有力保障。

                        &nbsཧp;    （文&nbs💝p;黄河洋 牛芝瑞）

责任编辑：郝佳丽