如何把党建“软实力”转化为矿井稳步持续健康发展的“硬保障”，全面提升矿井逆势突围的能力，余吾煤业公司党委瞄准ꦯ了基层，不断深化学习型组织创新、夯实党建基础、切实扭转作风，有效激发了党建工作活力，把党建的政治优势延伸到矿井安全发展的“最后一公里”。

      以持之以恒的态度强化学习型组织建设。该公司坚持党委中心组学习、党支部定期学习，先后为党员领导干部配备《习近平总书记系列重要讲话读本》、《八项规定改🐈变中国》、《马克思主义十讲》、《世界社会主义五百年》、《党员干部活学活用的国学经典》、《菜根谭》、《中华经典诵读本》等书籍，并规定必读书目，做好学习笔记，强化学习效果。该公司又依托企业OA系统平台建立了“余吾党建网”，开设了“网上党校”，学习内容更加丰富、多样，党员干部还可以根据工作的需要和个人的爱好，自主地选择学习内容，把零碎的时间充分地利用起来。该公司还持续开展了“干部上讲台 培训到现场”活动，进行了精心的部署和安排，上至公司领导下至科队长、专业技术人员，轮流上讲台。这一过程要求他们既要精通自己的业务知识，还要勤于思考、深入调研，既要讲，还要教，从而实现干部素质和职工素质的“双提升”，形成“大培训、大学习、大提高”的格局。

      以积沙成塔的信心加强基层基础建设。该公司党委以“深入开展基层组织提升年”活动为载体，组织实施了“六大工程”，汇聚服务发展正能量。一是开展公司“领头雁”培训，实施“素质提升”工程，举办了党员轮训班和入党ꩲ积极分子培训班；二是整顿软弱涣散党支部，实施“转化提升”工程。根据去年以来的党建绩效考核，确定了软弱涣散党支部，成立了工作组进行一对一的监督指导；三是开展在职党员社区报到活动，实施“志愿服务”工程。积极推动党员到居住地社区报到为职工群众服务工作，构建全体党员共同参与服务的格局；四是抓好基层党组织集中组建，实施“双基提质”工程。抓好新组建党组织党建基础工作和基本任务，提升新任书记业务素质、提升党员队伍政治素质；五是打造双强“六好”党支部，实施“典型引领”工程。拓展各项活动内容，着重加大党员干部尤其是支部委员联系关键岗位、联系职工群众的考核力度；六是拓展“三联”述评机制，实施“阳光考评”工程。严格落实“书记抓、抓书记”的要求，积极探索建立基层党支部领导班子和书记“双述双评”制度。

      以锲而不舍的决心深化作风建设。该公司党委认真总结党的群众路线教育实践活动期间密𒐪切联系群众、深入调查研究、务实解决问题、真诚谈心谈话、严格批评与自我批评等作风建设的有益经验，及时固化，形成常态机制；持续严格执行中央“八项规定”、集团公司关于改进文风、会风、工作作风等规定，重点狠抓大吃大喝、公务接𓃲待、公车私用、工作期间劳动纪律整治等工作；深化“领导带头干、服务到现场”活动，促进领导干部到基层、到现场、到一线去解决问题，推进工作，全力打造讲大局、善团结、能干事的干部队伍，强化作风转变。

      以孜孜不倦的恒心强化队伍建设。针对人才摊大变薄的实际，余吾煤业党政特别加大青年工作者的培养力度，敢于给任务、压担子，让青年员工在实践中学习ꦦ、成长。面对瓦斯抽采、降低成本费的紧迫问题，该公司党政从人才队伍建设的实际出发，将瓦斯治理人才的建设作为企业发展的关键，积极引入人才竞聘上岗的工作机制，彻底打破了地域、年龄和时限等僵化的人才选拔制度，变“伯乐识马”为“赛场选马”， 七名来ꦯ自基层队组的精英最终拔得头筹，组建了首个瓦斯治理科研攻关小组，这支队伍专业性强、职业素养高、业务技能精，进一步提升了公司瓦斯治理技术水平，以保障该公司建设集约高效现代化矿井目标顺利实现。

（文 赵剑）

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