来源: 本站 时间:2021-06-05 11:10:17
为🍒适应矿井发展战略需求,确保持续稳定的安全生产秩序,李村矿不断提升班组✅管理水平,有序推动班组建设向前发展,为矿井安全生产提供有力保障。
该矿将班组建设作为强化矿井安全生产的一项重要工作来抓♑,结合矿井实际情况,制定下发了《李村煤矿班组管理制度汇编》,成立了班组建设领导小组,进一步明确了各职能部室工作职责,形成一把手亲自抓,分管领导具体抓,各基层单位严格落实,党政齐抓共管、上𝓡下联动的管理机制。同时,根据班组实际需要设置材料员、质量验收员、安全员、群监网员等班组工人管理员,以责、权、利相结合的管理模式提升班组管理水平。
在班组建设过程中,♋该矿大力开展班组达标升级、“岗位练兵、技术比武”等竞赛活动,广泛开展合理化建议、技术创新等活动,激发职工聪明才智,夯实业务技能基础,努力打造一支业务技术精、政治素质高的职工队伍。同时,该矿不断完善激励措施,对模范、优秀、先进班组长进行年度表彰奖励,充分发挥其示范引领作用,激发和调动职工的积极性,提升管理水平。
为实施科学、规范、高效的用人机制,该矿定期对班组长进行考核,适时更新基层管理人员队伍,全力打造工作能力强、管理水平精、思想觉悟高的基层班组长人才队伍。此外,在充分利用班前会讲安全、周二、五例会学习的🔯基础上,该矿还通过视频培训、案例分析、职工上台讲故事等形式,着重抓“薄弱环节”组织培训,通过采取“结对子”、ဣ“师带徒”等方式,有效提升基层班组的综合素质和业务水平,打牢班组安全管理基础。
(文 平璐敏)
责任编辑:郝佳丽
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