余吾热电通过加大包机管理和薄弱环节管理力度，保障发电机组💮稳定运行。

      该公司要求每个专业的每位包机人员对现有设备基础参数进行摸底统计,人手一本包机记录台账，每天要对包机范围的系统、设备按包机职责规定进行巡检、维护、加油，并记录，发现缺陷及时汇报班长或专工，并及时组织人员消除。针对当天缺陷消除情况，他们要求在低负荷或不影响负荷的情况下消൲除，每条缺陷要定好责任人，做好每条缺陷有人负责，责任人负责领头组织人员消缺，消缺完成后及时通知运行验收，验收后第一时间消除缺陷单，并通过设备治理和技术改造，对已经老化和腐蚀的零部件进行定期更换；对复杂线路、设计选型、设备制造、安装调试及运行中存在的缺陷问题，研究改造方案，制定改造计划并实施。

（文 武立山 李小敏）

责任编辑：韩鹏飞