🍃;   面对目前煤炭市场的严峻形势，夏店煤矿积极响应集团公司成本控制的号召和要求，各部门多措并举、深挖内潜、节支降耗，全面提升矿井的经营管控水平。

   &🌄nbsp;  该矿充分利用广播、💧报纸、宣传橱窗等工具，在全矿范围内宣传当前矿井面临的形势及成本控制的重要性，加强形势与任务教育，带动全体干部员工积极加入到节能降耗的大军中来，从现在做起，从自己做起，从身边小事做起，养成自觉节约每一度电、每一滴水、每一张纸的良好习惯，营造矿区内节约光荣、浪费可耻的浓厚氛围。

      同时，该矿通过严格全面预算管理制度，加强对资金使用范围的🍰控制，削减各种不必要的支出，实现可控成本的合理降低。从材料物资的采购、验收、入库、保管、领用、发放等各个环节上层层把关，杜绝浪费。所有井下、地面单位均纳入考核体系，对各种费用的指标完成情况进行严密计算考核。各生产区队严格按生产需要供应材料。

      此外，该矿还在修旧利废上做文章，进一步规范井上下物资回收、转运、复用的工作程序，提高各类物资的回收复用率。并加大修旧利废工作力度，切实做到能修必修，能回收复用绝不报废处理，尽可能减少各种支护材料、周转性材料的浪费及新设备的投入，并将修旧利废指标严格细分到区队、班组，明确责任和奖罚标准，刚性落实，鼓励职工回收并利用好废旧材料▨。

（文 范宇峰）

责任编辑：韩鹏飞