来源: 本站 时间:2021-07-27 15:24:22
五阳矿以挖潜增效为目标、以节支降耗为重点、以强化内部管理为抓手,把材料消耗渗透到队组安全生产管理的全过程,助推矿井安♏全节约高质量发展。
该矿充分利用广播💎、官微以及组织人员深入各单位开展节能降耗知识宣传等多种途径,教育和引导广大干部职工认清当前所面临的煤炭市场严峻形势,从思想上牢固树立“螺丝就是工资”和“过紧日子”的理念,时刻绷紧节约创收弦。
该矿创新管理模式,细化分工、明确责任,各生产队组大力推行以班组为单位进行材料消耗成本核算,健全完善材料费用消耗、修旧利废以及材料领用、回收管理制度,建立修旧利废相关记录台账,坚持“能复用则用、能修则修ꩵ、能修𝄹复绝不用新、能维修绝不浪费、能自制不外委、不随便丢弃一个废旧配件”的原则,规范修旧利废、材料回收复用、自制加工管理程序和流程,严格压缩材料成本费用,从源头上杜绝原材料浪费现象。
该矿还实行联带捆绑考核责任机制,把部门与队组的材料消耗纳入本单位重要议事日程,对材料领用、𓂃回收、复用进行严格过程管控把关,进而在全矿上下形成岗岗都是利🔜润源,人人齐抓共管,个个挖潜增效的浓厚氛围。
(文 李晓慧 陈育新)
责任编辑:李世臣
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