“一定要多频次巡检设备，拧紧每颗螺丝，养好每🎐台设备，保证安全运行。”煤基精细化学品公司狠抓现场安全，紧牵安全“牛鼻子”，深度夯实安全基础。

“走”好安全培训路。🌃该公司强化职工学习考核工作，对应付学习的职工敢于唱黑脸、动真格，月底考核不及格的既丢“面子”又丢“票子”。充分利用办公群、集中培训等，开展安全教育培训、事故案例警示学习、“三违”现身说法等形式多样的活动，让安全意识入脑入心。

“走”好安全包保路。该公司以“党建+安全”为引领，以党小组及安全包保小组为单位，与职工进行座谈交流🍸，倾听职工的意见和建议，及时掌握职工思想动态，有针对性地做好职工的思想政治工作。设立奖励机ꦑ制，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，有力地夯实了职工的安全基础。

“走”好现场管⛎理路。该公司对习惯性违章、隐患排查“菜单”、职工安全技能、防范能力等进行统一跟ꦫ踪管理，对照问题清单进行逐一整改，抓实、抓细、抓严安全，不留死角、查漏补遗，重点盯防生产过程中的现场管理，增加安全管理精准性，巩固了安全管理防线。

（文 李华静）

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