为超前预测变化，科学减少变化，有ꦛ效控制变化，五阳⛦煤矿强化变化管理“三个必须”执行力度，切实将变化管理落实到现场，提升变化管理水平。

该矿坚持变化环节必须有效管控，严格执行变化环节时间、空间、人员“三锁定”，严格执行变化管理“✃六个必须”“六个到位”，并进一步完善变化环节及时响应机制、问题集中会诊机制，实现思想统一、反应快速、目标明确、量化考核，构建更加透明、简洁、高效的变化管理体系，提高变化处置效率。

该矿坚持重大变化安全必须监管到位，紧盯瓦斯、地质构造、辅助运输等重大事故预防措施的执行落实，对搬家倒面、系统调整，大型设备运输安装、区域性停产大型检修的首要工序、关键环🐠节和末节工序进行重点监察，通过加大“节点”管理，减少监管盲区，确保现场变化管控到位。

该矿坚持日常培训必须精准管控，按照“一月一演练，三年全覆盖”应急演练要求，抓实全矿干部职工30秒盲戴自救器操作，持续深化灾害事故“无脚本”突击应🐷急演练机制，切实加强应急装备和物资的储备管理，加强兼职🌸救护队日常集训、实战演练，真正提升职工现场安全避险和自救互救能力，为安全生产保驾护航。

（文 张锦秀 张星）

责任编辑：崔婷婷