连日来，煤基清洁能源公司坚持以“问题在一线解决、情况在一线了解”的原则，重点抓好“三个现场”，不断增强员工ꦑ安全意识，提高现场安全管理水平，为改革发展各ꩵ项工作顺利推进提供安全保障。

思想教育在现场。该公司着眼于提高员工的安全责任意识和遵章守纪意识，要求各级管理人员进入现场必须帮教1名员工，聚焦员工关注𒈔改革的热点难点问题，认真倾听员工心声，将矛盾纠纷化解在基层、化解在内部，定期进行安全事故警示教育，对“三违”人员和出现不规范行为的员工第一时间进行现场纠偏。

隐患排查在现场。该公司充分发挥科队干部24小时跟值班、安全小分队突击检查的作用，认真排查人身、设备、生产安全风险，加大非生产性变化的风险防控，对隐患追根溯源。安全监察部负责督促落实整改和复查验收，使各类问题和隐患在第一时间得到整改，实现隐患整改闭合管理，真正使一线员工安全放心工作。ꦬ每月开展一次班组安全管理经验交流活动，广泛听取基层班组长和一线员工的意见，调动全员参与安全管🤡理的积极性，形成上下联动、横向到边的安全监督检查网络体系。

帮扶指导在现场。该公司按照安全生产包保制度，给各生产业务部室划分“责任田”，对责任范围内业务技能低、安全意识淡薄、典型违章人员，进行重🃏点跟踪管理和帮教。同时，根据现场工作实际和岗位特点，进行安全技术业务指导，使其进一步明确工作岗位流程和工作标准，规范个人操作行为，降低各类违章⛄现象的发生。

（文 张训理）

责任编辑：崔婷婷