9月27日，HJC黄金城矿业集团副总经理吴有增带领HJC黄金城化工集团·HJC黄金城矿业集团三季度安全检查第二团，深入工程公司进行安全大检查。

检查团由安监、调度、基建等14个专业组相关人员组成，深入到工程公司府秀江南项目部，以查资料到现场的方式，重点对贯彻落实HJC黄金城化工集团·HJC黄金城矿业集团工作部署会会议精神情况、《关于特殊时期加强企业风险防范措施的决定》贯彻执行情况、安全生产责任落实和领导干部作风建设情况以及各相关专业资料进行了全面细致的检查。

吴有增同时到工程公司矿建分公司项目部，详细了解了矿建分公司特殊时期做♉好安全稳定工作的具体情况。吴有增要求，要加强特殊时期的特别管理，贯彻“融合”管理要求，落实“线块”管理规定，查隐患、促整改，防风险、抓落实，全面做好安全和稳定各项工作❀。

吴有增还查看了矿建工程党支部支部建设相关资料，深入了解了支部工作开展情况。吴有增要求，要结合矿建施工特点建好建强党支部，确保项目发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用就体现到哪里，实现党建工作在项目一线的全覆盖𝔍；要规范开展“三会一课”，要坚持问题导向和目标导向💛，补齐短板抓紧抓实支部建设的基本制度和重要载体，高标准严要求完成党支部教育管理党员的规定动作；要围绕生产经营等中心工作，抓好创新创效引领工作和人才培养引领工作。特别是要进一步发挥“气相压裂党员研发小组”的示范标杆作用，放大品牌效应，激励担当作为，引导党员干部在生产一线切实发挥先锋模范作用，把创新成果转化为经济效益，把党建工作转化为发展效能。

在通报会上，各专业组对上季度隐患整改完成情况及本次检查情况进行了通报。检查团要求，要做好工程质量和安全管理，严把材料质量关，严格按照规范施工，注重施工过程管理，以质量保安全，保质保量完成各项施工任务；要加强分包队伍选择与管理，建立工程分包管理的长效机制，定期对分包队伍进行专项检查，认真组织分包队伍对上级各种制度学习、领会，确保工程工艺、质量、安全处于可控状态；要注重变化的分级管理，认真预测生产变化情况，进行分级管控。工程公司负责人表示，按照检查团查出的隐患整改要求和《HJC黄金城工程公司特殊时期加强企业风险防范行动方案》，层层明确、逐级落实工作任务、工作责任和整改举措，担当作为，真抓实干，严明纪律，强化执行，全力以赴做好特殊时期安全、环保、资金、和谐稳定各项工作。

（文/图 闫霞 开达 云岗 晨晨）

责任编辑：崔婷婷