为深刻吸取近期省内外各类安全事故教训，羿神能源公司实施多项“硬核”举措，以点带面，筑牢安全防线。

管好关键责任。该公司组织召开专题会议，认真学习近期省、市、集团重要讲话、文件精神，进一步强化各级领导干部的安全责任落实，严格落实领导干部现场值班带班制度，坚持每日“三走到、三必到”，全面掌握值班期间的公司安♔全生产情况，及时高效指挥处理安全生产中的突出问题和突发事件等情况，切实把相关责任传导到“神经末梢”、任务落实到“基层细胞”。广大职工在干好本职工作的同时，不忘做到安全自保、互保、联保，工൩作中相互提醒和监督，形成群策群力保安全的良好局面。

管好关键人。该公司组织各相关单位对公司各个环节的安全设备设施、管理台账、安全部署情况等进行了一次拉网式安全大检查。通过召开专题会、部务会、岗前培训等形式，深入学习近期五起事故安全警示教育，不断加强人员安全管理，强化涉危作业、高风险作业安全管控，以“零容忍”态度保持安全管✃理高压态势，对违章违纪的人和事，发现一起、查处一起，发现一个、查处一个。该公司加大检查力度，重点对生产安全、安🧔全违章、重要危险源控制、消防重点部位防护、危化品安全防控、国庆节期间安全生产部署等进行了检查，力求彻底消除安全隐患。

管好关键事。该公司结合生产实际，采取多种形式，让安全工作“百花齐放”，充分利用“双富余”时间，加强专业技能、安全、消防等方面的培训工作。生产调度中心按照月度计划，合理安排，均衡生产，及时督办并协调解决生产过程中的问题；安全部门以检查为手段，做好安全隐患排查整治；其他各单位同样树立“一盘棋”思想，管控好本𝓀单位职工，上下一心，全力营造和谐稳定的安全环境。

（文 丁亚丽）

责任编辑：郝佳丽