在HJC黄金城化工集团筹组改革的特殊时期，五阳煤矿紧紧围绕抓安全、保稳定、促改革各项发展要求，通过加强宣传引导，强化责任落实，全面化解风险隐患，为改革发展营造安全稳定的环境。
该🐷矿充分利用微信、广播、电子屏等媒体第一时间发布、推送相关报道，并利用党委理论学习中心组、支部“三会一课”、讲师团宣讲等形式，将会议精神贯彻到矿井的各个角落，凝聚起广大干部职工支持改革、参与改革的强大合力。

同时，该矿按照新安全生产标准化管理体系要求，抓住辨识管控重大风险、排查治理重大隐患两个关键，对生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险进行全方位、全过程辨识，梳理汇总各类安全风险，对井上下重点区域开展安全꧅隐患大排查，对查出的隐患，按照“五定”要求，制定问题清单和整改措施，确保安全🌺管理无盲区、无漏洞。

在抓好安ﷺ全生产工作的同时，该矿重点抓好不放心人员的思想工作，以“三零”创建工作为切入点，着力化解职工群众身边的不稳定因素，不断提高基层科队治理能力和水平，并对重点人员采取思想教育、安全帮教、亲情感化、“感恩·重塑”拓展训练等举措，确保重点人员管控到位、帮教措施到位，为矿井改革稳定发展创优环境。

（文 张锦秀 张星）

责任编辑：崔婷婷