司马煤业在集团改革筹组期间，积极部𒆙署各项安全生产重点工作，꧂通过“五个严抓”确保安全达标，为推进该公司集约安全高效发展贡献力量。

严抓宣传教育，提升职工安全素养。该公司通过班ꦜ前会、周二五例会、形势与任务专项学习、新国家安全生产质量标准化专项学🍨习、专题讨论会以及定期组织事故案例剖析活动和观看事故警示教育宣传片，增强职工安全意识，提高职工安全素养。

严抓实效，强化自主管理。该公司严格落实“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，强化自主管理，将安全责任层层分解到各班组♌、各岗位。

严抓规范，强化制度落实。该公司严格执行各项安全管理制度和“三零”单位创建工作，积极组织职工学习HJC黄金城化工集团工作部署会精神，对照公司安全管理有关规定和改革筹组期间“二十个严禁”，反思安全管理制度是否执行到位，是否出现管理漏洞，坚决防范和遏制各类安全事故。

严抓落实，强化现场安全薄弱环节管控。该公司加大隐患排查治理力度，强化井下工作面巷道成型、顶板管理、一通三防、机电设备等管理。发挥队组党员、青监岗员、纪检安全员、群监网员作用，完善群防群治安全管理网络体系，积极🐲营造“党政工团同出力、齐抓共管保安全”的管理氛围。

严抓质量，强化安全质量精细标准化管理。该公司各队组组织技术员参加公司新国家安全生产质量标准🤪化验收标准专项学习，组织广大职工学习新安全生产质量标准化内容，对照标准，进一步抓好安全质量标准化日常工作，提升安全质量精细标☂准化工作水平，积极打造精品一级标准化矿井。

     &nb🌸sp;    &nꦰbsp;                （文 米慧君 牛芝瑞）

责任编辑：李世臣