进入四季度，余吾煤业紧紧围绕生产任务目标，从关键环节入手，♛强化责任落实，全力攻坚克难，打好四季度攻坚战。

严格项目管理，确保优质施工。该公司严格评审技术方案，全面优化施工组织，合理安排🌠施工工序，确保优质高效施工，创建精品工作面、精品作业线和精品工程。

强化安全管理，确保安全生产。该公司持续开展安全教育活动，认真开展隐患排查治理工作，重点加强零星工程、特殊工🍸程、检修工程安全检查，制定有针对性的防范处理措施，确保隐患早发现早处理。

加强精细管理，提升盈利水平。该公司始终坚持“经营管理提升深化年”总要求，全面开展成本管理工🐓作，围绕采购成本、劳务用工管理、物资管理、应收账款管理等经营工作重点，完善管理体系和工作流程，建立企业管理持续优化长效机制，不断提升经营管理水🔯平和企业盈利能力。

（文 王鹏）

责任编辑：李世臣