王庄煤矿认真贯彻落实集团工作部署会议精神，把抓好安全生产工作当做第一要务来抓，稳步推进质量标准化建设工作，狠抓现场责任落实，结合“线ꦐ+块”精益𒊎管理新体系，为年末安全提供了有力保障。

该矿在安全质量标准化建设中，按照“业务分线、领导包块、线块结合、明确主体”的原则，结合本条线实际，定期研判分析、查找本专业的重大风险源、不安全因素，对检查发现存在的问题通过多种严格措施♉令其限期整改。

同时，该矿按照系统划分、层层明确、严格落实责任，落实“考核奖惩到位”制度ᩚᩚᩚᩚᩚᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ𒀱ᩚᩚᩚ，以制度对责任人进行约束，不仅将质量标准化月度考核结果作为工资、奖金的分配依据，还将对质量标准化验收检查时提出的工作亮点进行奖励和全矿宣传学习，对指出的不足进行罚款和全矿通报批评，确保安全生产持续🌳稳固。

为了持续加大隐患排查治理力度，增强安全生产整体预控能力。该矿每周开展一次全覆盖式隐患排查；基层单位每天组织一次全面自查自改、每班动态排查各类安全隐患。开展机电、运输、顶板安全专项整治，针对现场排查出的隐患问题，在跟踪整改销号闭环管理的基础上，坚持一问题一分析，从技术管理、现场管理等方面制定管控措💦施，坚决杜绝同类问题重复发生，以良好的安全环境推进安全态势持续健康平稳发展。

（文 王鹏娟 矫治）

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