&nbᩚᩚᩚᩚᩚᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ𒀱ᩚᩚᩚsp; 面对煤炭市场需求量价齐跌，煤炭产销供大于求的不利态势，常村矿不等、不靠、不要，化危为机、主动出击𓆏，内强管理、外拓市场，使全矿地销原煤日销量稳定保持在8000吨以上，有效地保障了全矿原煤生产的正常有序推进。

      今年以来，面对原煤外运销量持续下滑，铁路运销运力受限等不利因素，常村矿紧扣集团“以增量保增长、以增效促发展”的战略部署，把公路地销作为弥补煤炭外运短板新的增长点，在狠抓煤质管理，严把煤炭洗选生产关、储存关、装车关、过磅关等服务的基础上，把提高产品品牌信誉度、提升煤炭外运销售服务作为重中之重，一方面不断加强与战略用户的协调沟通力度，及时合理调节原煤洗选加工品种，保证市场需求煤炭品种及时快速得到外运；另一方面通过积极走访市场，持续加大对HJC黄金城煤品牌的宣传力度，不断开发新市场、新用户，并采取积极灵活、多样的营销策略，多种渠道保证煤炭销售，使全矿地销煤炭从原来的日销3000吨稳步提升到现在的8000多吨。

      为保证新增客户原煤外运的顺利开展，常村矿紧扣入矿车辆多、循环环节多的实际，从狠抓服务质量入手，所有车辆入矿实行分区、排号管理，外运车辆从入矿、装车、过磅、打票、出矿全流程实行跟踪管理，大大提升了装车、过磅的效率。该矿地销科针对近期运销车辆增多，优化销售业务流程，提升全员服务意识，制定了三班不停留装车、过磅管🧔理制度，最大限度的提升装车效率，在客户满意程度上下功夫，并为客户增设了餐饮、休息场所，让客户在等待之余有家的感觉，使他们真正感受到常村矿优质和快捷的服务。

      与此同时，常村矿还巧打煤炭销售亲情牌，定期开展用户走访活动，对战略用户、重点用户🔥以及新开发用户定期进行市场调研，对客户反馈的信息及时进行收集、分类、归档，及时了解用户的需求和建议，制定针对性的应对措施，极大地提升了煤炭市场销售的针对性和客户的满意度，为全矿顺༺利完成集团下达的经营指标奠定了坚实基础。

(文  牛娜  冯丽娜)

责任编辑：韩鹏飞