来源: 本站 时间:2021-12-17 11:12:13
煤基精细化学品公司以问题为导向,积极💫推进精益化管理,组织全体职工开展降本增效工作,♕将节约意识贯彻落实到生产的每个细节。
狠抓工艺控制。通过调整工艺,找到工艺允许的最佳节能点,最大程度降低定额消耗。该公司生化水升级改造工程已经开始调试,升级后的污水处理过程,将充分运用新工艺、新技术降低能耗,提升资源循环利用规模和水平;而VOCs项目的运行,可有效降低该公司工业区VOC🐓s排放总量,两个项目的完成将大大减少挥发性有机物、污水对环境的污染,不论是排放还是回用,都可以达到标准。
大力开展修旧利废活动。该公司组织人员对污水区照明装置进行集中加装、维修、更换,在更换维修过程中,本着“✃能修必修”的原则,杜绝“不行就换”或“以换代修”的检修行为,对现场原有的老旧灯具进行改造维修,对存在腐蚀的灯具进行打磨除锈更换灯头,对新设备区域缺少照明的进行加装,实现了降本增效的目的。
加强办公用品的管控力度,杜绝耗材过度使用。该公司通过召开经营分析会对产꧃量进行对比,分析原辅材料耗量的原因、备品备件的消耗情💦况,并从中找差异,从差异中抓落实,不断优化生产系统,确保装置安全稳定运行,同时加强“两堂一舍”管理,杜绝跑冒滴漏现象,从根本上节约水电汽的消耗。
煤基精细化学品公司♔通过持续推进各项工作,使全体职工牢固树立节约意识,规范节约行为,为实现全年工作目标而努力奋斗。
(文 李华静)
责任编辑:郝佳丽
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