年终岁尾，焦化公司关口前移，重心下沉，着力强化培训教育、隐๊患整治、ꦚ风险管控，确保年底安全生产平稳运行。

强化培训教育。焦化公司从抓职工安全思想教育入手，采取公司安全例会、岗位仪式、现身说法等形式，重点围绕ꦫ落实安全生产责任制，结合事故案例，对贯彻安全生产法律法规进行解读宣讲，加强对事故案例的学习，组织职工认真讨论，把事故分析透彻，从中吸取教训，提高应对和解决安全生产新情况、新问题的能力。

强化隐患整治。焦化公司实施隐患分类定级管理，以各生产岗位为切入点，每周五安全生产风险排查，通过在有危险因素的生产场所和有关设施、设备上设置安全警示标志和岗位风险告知牌，及时提醒生产作业人员注意安全操作。并建🍷立全员、全过程、全覆盖的隐患排查治理体系，梳理汇总检查发现的隐患和问题，及时制定针对性措施，以“五定表”的形式通知问题单位整改，并监督问题的落实，形成安全隐患从发现、督促到整改、落实再到监督、反馈的闭合管理。

强化风险管控。焦化公司牢牢抓住风险预控这个重点，对照“问题清单、责任清单、整改清单”，💫逐项逐条落实问题整改情况、现场安全管理和职工现场行为是否达标等情况复查，在责任追究上做到尽职照单免责、失职照单问责，以高度的责任感，严抓不安全问题的整改和落实，为安全生产打牢基础。

（文 崔倩倩）

责任编辑：崔婷婷