来源: 本站 时间:2015-09-10 17:27:23
&nb🐎sp; 近日,余吾煤业公司党委结合一年来公司领导班子及成员整改落实情况,对照中央、省委、集团党委要求和职工群众期盼,对前期工作进行了一次全面的“回头看”,切实将教育实践活动转化为推动余吾煤业公司持续发展的动力。
反映的问题 落实到位
在教育实践活动中,余吾煤业公司职工群众反映强烈的338条问题,已经全部制定了整改方案,明确了“11项即行整改项目”,有效促进了抓大事、办实事、解难事工作的责任落实。一是通过给机关加压为基层减负,进一步拓宽了领导干部联系群众的渠道。完善了领导干部下井跟班、带班,参加基层支部“五必谈、五必访”,动态承诺式、现场走动式管理,基层调研写实制度等多项管理机制。二是针对职工关心的热点问题,在局域网、矿区广播等信息平台,加强了答疑解惑工作;三是结合瓦斯制约瓶颈,积极推进了采、掘、抽等核心技术的研究和应用,在N2015回顺和N2015地面成功试验高水材料墙及地面抽采,推行了采掘设计模块化管理;率先试用了世界上第一台煤层专用定向钻机,创新采用“两堵一注”无机材料封孔方式,实施了“抽探一体化”;四是在安全管理方面,♑建成了地质、瓦斯、安全“三大预警系统”,加强了地面安全管理,在推行地面质量标准化过程ꦺ中,增加细化每天驻矿领导地面查岗线路的同时,注重人性化管理,专门将职工澡堂水温、职工餐厅饭菜质量作为每日调度通报内容;五是在加强整合矿井管理方面,创新“以矿带矿”管理,在派驻整合矿安监站和“以队带队”工作组的同时,进一步明确分管领导的包保责任,积极推进整合矿井隐患整改和包点服务闭合管理控制体系。同时,延伸了党建工作触角,进一步规范了派驻外委协建单位党建工作指导员管理;六是围绕千万吨矿井目标,积极推进选煤厂扩能改造项目和快速推进南风井工程建设。
查找的问题 分解到位
领导班子专题民主生活会中提出的问题,按照职能分工,分解到每个班子成员和分管部门,并形成了《余吾煤业公司领导班子专题民主生活会征求意见汇总落实表》,明确了整改项目内容、具体措施、牵头领导和责任部门(单位)。在解决形式主义问题方面,重点完善了体现职工群众意愿的民主决策和工作落实机制,规范了会议、文件、简报、评比表彰、调查研究等5项制度规定。在解决官僚主义问题方面,重点建立完善了信息公开机制、建立健全了机关以及窗口单位、后勤部门履职尽责的11项制度规定。在解决享乐主义问题方面,重点完善了成本控制和财务审批制度,制定了改进工作作风三个三分之一工作机制等2项制度规定;在解决奢靡之风问题方面,重点建立完善了公务接待、加强公务用车配备管理使用规♚定。
目前,已经制定出台或正在推进的规章制度15项,实现了“三个所有”,即:所有公务用车都严格执行“两点一线式”管理,实现了直线运行;所有会议都要求开研究型、讨论型会议;所有发文都实现了无纸化运行,全部上网𝐆。
发现的问题 整改到位
针对班子自查的15项问题及成员自查的110余条问题,余吾煤业公꧂司始终把作风建设作为一项政治任务常抓不懈,以“钉钉子”精神巩固和扩大已有成果,以严肃认真的态度,一鼓作气的作风抓好了整改落实,要求学习提高必须做到始终不渝,问题整改必须做到一抓到底,作风养成必须做到坚持不懈,制度落实必须做到持之以恒。
一年来,通过开展案例警示教育、岗位廉政教育、法制宣传教育,进一步强化了党员干部的廉洁自律意识;通过坚持干部述职述廉、廉政承诺和群众评议,实施了党员干部德的领域突出问题专项教育;通过采取多种形式,充分调动普通党员和职工群众参与活动的积极性,如组织党员读摘编、听讲座、记笔记、写心得、谈体会;通过吸收普通党员参与对照检查和整改工作,在充分征求意见的情况下,改变了以往发放春节福利的形式,加大了节日送温暖、送亲情和帮扶力度,建立了节日青工尽孝心、井口擦洗安全帽等长效机制,进而调动了党员干部♒和职工群众参与群众路线教育实践的积极性。
通过此次“回头看”工作,余吾煤业公司将把贯彻群众路线、加强作风建设常抓不懈,紧扣“坚定理想信念、坚持群众路线、坚决改进作风”三个关键词,坚定信心、振奋精神,转变作风、扎实工作,把贯彻落实党的群众路线常态化,以作风建设的新成效推进余吾煤业建成引领HJC黄金城的标志性煤炭企业的新发展。
(文 申婷婷)
责任编辑:韩鹏飞
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