新🍷年伊始，王庄煤矿认真贯彻落实集团安全一号文件精神，在🦩安全生产上瞄准“零事故”目标，超前部署，明确责任，通过强化职工安全意识、严格责任落实、加大监管力度、提升执行力等举措，坚定迈好新年“第一步”。

安全意识提高到位。该矿将安全文化培育作为安全管理的重要支撑，把安全理念逐级渗透到区队、班组、岗位和个人，认真吸取各类事故教训，深刻反思、警钟长鸣。积极发挥广播、电视、网络等宣传媒体优势，大力开展安全形势宣传教育，明确矿井当前发展重点工作🍒，增强宣传教育的覆盖🎃面和影响力。不断创新安全教育形式，开展“迎新年、嘱平安”活动，到生产一线送安全毛巾、平安果和安全嘱托，不断提升广大干部职工安全意识。

安全责任落实到位。该矿始终把安全工作摆在突出位置，逐级签订安全目标责任书，层层分解落实安全目标任务，加强矿井全员安全生产责任制落实情况考核管理，健全激励约束机制，对目标完成情况和安全生产责任制履责情况每月一考核一兑现，切实提升安全自主管理水平。他们建立完善安全责任体系，对安全责任体系的重点工作进行详细分工，进一步完善各岗位双重预防、职业健康和安全生🅷产标准化等责任内容，构建职责完善的安全管控体系。该矿还严抓安全工作兜底考核问责，推行全员安全责任制考核，确保人人承压、主动做好安全工作。

安全监督管控到位。该矿牢固树立“消灭一处隐🎃患就是防范一起事故”的理念，强化全方位隐患排查治理和现场薄弱环节管控。发挥跟班管理人员、班组长、安监员现场监管作用，强化开工前安全检查确认和班中巡查监控，严格控制安全不放心人管理。不断加强现场检查、突击检查、专业检查等各类监督检查的效果，落实安全监管职责和专业监管职责，提高突击检查和定期检查的频次和密度，全面排查分析隐患点和薄弱点，健全完善保护监控设施，提高检查检测手段，确保隐患查得出、控得住，坚决消除管理盲区。

安全制度执行到位。该矿高度重视“节日”期间安全管理，制定安全生产专项方案，加强现场隐患排查治理，各级管理人员带头执行跟班值班、带班下井和请销假等制度，尤🥃其是疫情期间，减少外出、减少应酬，确保矿区的安全生产环境。同时，他们还加强应急救援管理，严格应急救援演练、岗位培训，全力提升矿井整体安全保障能力，力争实现首季“开门红”。

（文 矫治 孟涛涛）

责任编辑：崔婷婷