围绕矿井安全生产中存在的问题、短板，常村矿坚持查摆和整治并重，管控与服务并举的原则，不断创新工作方法，突出抓好“组织部署、培训投入、设备治理、思想强化”四方面工作，细🐓查漏洞，补足“短板”，全面推动矿井安全管理工作再上新台阶。

    &🃏nbsp; 按照“权、职、责相统一”的原则，常村矿以安全生产一号文件为统领，以安全生产规章制度为标准，对全矿井下上安全责任、安全区域、监管范围，时空时段等进行了全面细化，安全现场全面落实矿、科、队、班组个人五级安全包保”责任体系，安全小分队重点加大重点区域、薄弱时段、特殊区域的的巡查力度，在全矿上下形成了全员、全时段、全区域从严治“安”，从严问“责”的安全管控格局。

      围绕员工现场作业安全的中心工作，常村矿坚持“培训是员工最大的福利”理念，大力实施“人本安全、培训教育、素质提升”工程，针对不同专业、不同工种、不同岗位，不断加大安全培训绩效考核，狠抓车间、班组二级安全培训，积极推进教育培训信息化平台建设，竭力提✅升职工安全素质。在新工作人中积极实施素质达标工程，在已过标人员中，进一步提升🌸“三个百分百”、“三个全覆盖”综合安全技能，不断夯实安全素质、安全技能基础，促进“我要安全、我能安全、我会安全”的转变。

      在此基础上，常村矿还以强化责任落实、制度落实为工作重点，深入推进“内驱型、自主化”本质安全管理新模式，从制度落实、考核评比、主题实践、文化活动、理念宣贯、行为管控等方面入手，严把员工日常动态管理，严格变化环节和非正规作业质量标准化建设，努力实现队组管理的正规化、标准化管控，全面提升ꦜ了矿井源头安全、全员安全的建设水平

 &n൩bsp;               🐟               （文 郝丽丽 胡佳敏）

责任编辑：韩鹏飞