来源: 本站 时间:2022-04-08 09:50:05
五阳煤矿以精益班组建设为切入点,围绕🍌优化班组基础设置、强化班组管理、严格班组十项考核三条主线,不断加强班组建设和责任落实,牢筑安🔜全基石。
该矿以夯♛基固本为根本,严把班组长入口关,推行班组长测评、考核、聘任机制,对全矿班组长进行🌃考试、测评,持续开展班组“双积分”管理及“双对标”活动,拓宽班组长素质提升渠道;严格大学生班组长岗位履职,加大班组长人才储备,切实增强班组自主管控能力和现场执行能力。
该矿以查漏补短为途径,坚决做实班前会“每日一题”和“班前三问”,增强员工岗位风险预测预控能力,在关键项目、关键环节,创ꦇ新推行“安全风险二次确认”流程管控,持续打造“队组自治、班组自控、员工自律”的主动安全管理体系,全面确保操作零失误、个人零违章、岗位零事故。
以严格考核为保障,逐级传递安全压力。严格“班组十项指标”考核,以三违、事故、隐患、每日一题、岗标培训、双三抽考、员工出勤、持证情况、岗位标准化作业和“手指口述”十项指标为依据,每月对一二线队组及外委队组进行打分排名,进行相应奖罚,并加大对在降本增ꦿ效、创新管理等方面做出突出贡献班组的奖励力度,通过严格考核、奖惩激励,实现班组自主安全、自主管控。
&nbs꧙p; (文 张星 张锦秀)
责任编辑:郝佳丽
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