来源: 本站 时间:2015-09-18 15:24:48
&nb﷽sp; 五阳矿以搞好“两化”标准建设为基础,创新工作运行机制,立足源头抓质量,立足过🀅程抓达标、立足现场抓整改、强化措施严落实,严细管理抓现场,全面提升“两化”标准管理水平,夯实安全生产根基。
该矿进一步深化“安全为天、质量为本”的质量管理理念和“质量无小事、小事当大事、确保不出事”的标准化工作理念,加强现场工程质量管理,以工序质量促工程质量,要求各生产队组作业人员从巷道支护,采掘面施工工程质量,每一道工序按照“两化”标准施工作业,使质量标准化实现一次性源头达标、动态达标。同时,该矿实行质量过程控制和工程质量“问责制”,突出精品化亮点工程建设,推行“抓两头,带中间”的考核机制,以各专业科室动态、静态检查评分为依据,每月对井下所有作业队组进行排名奖罚,做到质量标准化与队组、个人工作量有机结合,在全矿形成行为规范化,管理人性化,考核严细化,工作𒁏高效化,质量品牌化的质量标准化体系,实现了安全质量标准化工作的均衡有序发展。此外,该矿在规范职工行为上,坚持“岗标不过关不上岗”的原则,持续深入开展“三个百分百、三个全覆盖、手指口述”竞赛活动,采用岗标月度抽考、季度普考和现场查纠的基础上,按照“以点带面、整体推进”的方式,进一步拓展延伸岗位作业标准化标准,做到月初有计划、月中有检查,月末有考核,促使ꦇ员工有“要我安全”向“我要安全、我能安全、我会安全”的转变,全面提升员工的岗位标准化规范作业水平,确保安全生产。
(文 育新)
责任编辑:韩鹏飞
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