面对煤炭市场持续寒𓃲冬对矿井安全生产、经营管理带来的不利影响，常村矿紧扣矿井职工队伍稳定这一实际，以“行政主体、党委主导、全员参与”的一体化推进模式为契机，深入开展了以“保安全、保出勤”为内容的“五个三”活动，确保基层队组队伍持续稳定，矿井安全生产稳中求进。

      随着采掘战线的延深，常村矿井下地质条件日趋复杂、瓦斯涌出量不断增加，加之经营压力的影响，矿井安全生产的压力越来越大。为此该矿党政紧扣基层队组安全和队伍稳定两大难题，深入开展“保安全、保出勤”为内容的“五个三”活动，各单位在定期对长旷员工进行家访的同时，选取长旷、三违、上花班等问题员工身边的典型事例、典型人物，通过与正常出勤、没有三违的工友相比，帮助其细算、精算经济账、家庭账、个人账“三笔账”，找到找准深层影响，发挥正面典型的教育引导作用。同时，该矿充分发挥政工部门、基层支部作用，深入开展给“问题员工”写一封信、对问题员工进行家访、培育队组亲情文化等活动，用亲情的力量感化问题员工。该矿通过向上花班、长旷人员家属发出《致职工家属的一封信》，一方面向职工家属传递当前煤炭形势和常村矿今🐈年的工资水平以及队组的人性化管理制度，另一方面树立职工家属与企业共度难关的信心和决心，截至目前，综采二队党支部已寄出信件50多余件，大部分职工家属已与队组取得联系，已有20余名上花班人员正常出勤。

      在此基础上，常村矿还本着强化人文关怀和心理疏导的理念，充分发挥好“三个知道”机制、员工思想帮扶站、形势宣讲团的作用，进一步让职工认清形势，珍惜岗位，切🌱实消除员工负面情绪，保证职工队伍思想稳定；政工部门通过包保支部、支部委员包保党小组、党员包保群众三级联动、逐级包保的形式、层层传递责任，解决问题员工的难题；全矿各部门通过发挥联动优势，创新开展烘干衣物、爱心鞋垫、暖心背心等活动，减少职工井下步行距离、减轻劳动强度，努力创优员工工作环境，保障员工出勤正常、职工队伍稳定，确保矿井安全生产稳中求进。

（文 岳 鹏）

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