为进一步压紧压实各级安全生产责任，深刻汲取近期国内发生的各类安全生产事故教训，防范化解重大安全风险，严防各类事故发生，维护职工群众生命财产安全。近日，HJC黄金城化工集团三季度安全检查团深入各基层单位进行了三季度安全生产大检查。

在余吾煤业，检查团深入井下N1100-1高抽巷、N3102回风顺槽、S5101综采工作面等地就瓦斯治理、顶板管理、机电设备等情况进行了全面检查，并沿线检查了安全生产标准化、现场安全管理等各方面情况。检查团要求，要以如履薄冰的心态抓好安全管理，抓好大系统，认清大系统管理的重要性，重点做好排查处置，做到预知、预想、预判，正确排查风险点；要对照新《安全生产法》中的标准，找到差距，完善措施，拿出整改方案，提高矿井安全保障能力；要持续抓好变化管理，不断从各类安全事故中吸取经验教训，探索可行可靠、效果显著的演练方式方法，积累变化管理处理处置的可靠经验，提升全员应急救援能力；要进一步夯实基础工作，持续做好现场管理，注重细节管理、标准化建设工作，围绕稳生产、保衔接等重点环节，优化劳动💝组织，完善奖惩机制，在提高矿井单产单进水平上下功夫♋，达到减人提效、提效增效的目标，确保矿井长期安全稳定发展。

在古城煤矿，检查团深入井下N1305等工作面及地面相关单位，通过看现场和查资料等形式对该矿安全监管、一通三防、采掘运、地测防治水、环保安全、储装运选等九个方面进行了检查。检查团强调，国庆将至，一定要把安全工作持续抓好，不仅要低头拉车，还要抬头看路，进一步增强安全风险意识，认清现阶段安全生产工作的特殊性和艰巨性，持续强化安全生产责任落实，扎实推进安全生产专项整治三年行ꩵ动，从严从实从细抓好各项安全防范措施落实，有效防范化解瓦斯、水害、顶板等重大安全风险⭕，坚决遏制各类事故发生，为国庆期间的安全稳定营造良好的生产环境。

在高河能源，检𝓀查组指出，要高度重视，制定有效可行的措施和办法，排定网络，认真整改；要查找涉及人员、管理、设备等问题背后的原因，不断强♐化源头治理、现场管理，举一反三，在全公司开展更全面排查和整改活动。要进一步强化安全管理，牢牢守住安全生产的底线和红线，全面做好安全风险防控各项工作，创造安全稳定的发展环境。要强化隐患排查和危险源辨识，对隐患超前预控，把事故和隐患消灭在萌芽状态。针对重点问题，深入查找产生问题的根源，进一步开展排查，不断对系统进行整改和完善，提升矿井安全生产标准化水平，保障矿井平稳有序健康发展。

在潞宁煤业，检查团就安全监管、一通三防、采掘运、地测防治水、机电安全等方面进行了检查。检查团要求，潞宁煤业要抓好细节管理，强化安全生产，充分认识到顶板管理和辅助运输管理ౠ工作的重要性，进一步强化顶板与辅助运输管理工作，使辅助运输系统向本质安全型转变，规范现场管理，提高工程质量和技术管理水平，实现安全生产持续稳定发展，同时要认真对照新《安全生ꦡ产法》的新规定、新要求，完善责任制和规章制度，完善生产安全系统和设施，落实安全技术措施，保障矿井安全生产。

在李村煤矿，检查团深入井下1305工作面、2301回风巷和西翼进风大巷等重要区域进行了全面细致的检查。检查团指出，李村煤矿作为高瓦斯矿井，要积极对标学习，吸取兄弟矿井安全生产管理以及瓦斯治理方面的创新点和先进经验，进一步确保瓦斯治理到位；要进一步提高站位、认清形式，ꦜ正确处理好安全生产与经济效益的关系，正规有序地组织第四季度安全生产，确保全年安全生产目标任务完成；要持续抓实抓牢现场薄弱环节，坚决落实各项安全管理制度，提升作业现场安全管理水平。同𝓀时，要进一步优化布局、合理组织，加快三采区的各项准备工作，为矿井持续发展提供保障。

在郭庄煤业，检查组通过检查资料和深入该公司井下3308工作面、北翼回风巷等采掘巷道，就瓦斯治理、顶板支护、机电设备等情况进行了全面检查，并就沿线安全生产标准化、现场安全管理等各方面情况进行了现场指导。检查团要求，要加强发现隐患、治理隐患的能力，针对此次检查出的问题要认真对待、在规定时间内全部高标准、高质量整改闭合，做到风险可控、隐患必治、事故严防；要在“稳”上下功夫，做好公司的安全管理工作；要抓好“国庆”期间安全生产工作，根据自身实际对国庆期间的安全生产组织、应急值守、ꦓ应急响应等工作提前谋划，严防各类事故发生。

在夏店煤矿，检查团分安全监管、一通三防、地测防治水、采掘运、机电等9个专业组，通过深入井下综采工作面及地面查资料的方式，从设备运行、灾害治理、制度建设等方面对该矿进🏅行了检查。检查团强调，夏店煤矿要加强瓦斯、顶板、老空水等灾害治理，强化通风系统管理、监控系统日常维护，注重细节管理，不断提升职工技术水平。根据企业实际有针对性地编制各项资料、措施，根据一矿一制、一面一制规划2022年采掘衔接任务，要在安全的前提下有序生产。

在阜生煤业，检查团深入1106综采工作面、1208智能化综采工作面等作业地点，进行实地检查。检查团要求阜生煤业对安全检查要有再认识、再提高，要加强安全培训教育工作的力度和质量。要辩证地认识安全工作的确定因素和不确定因素之间的关♓系。要防患于未然，坚决把日常的小隐患、小问题从根源上解决好，从而形成稳定的大安全格局。要正确认识安全工作中的变化因素，紧盯变化环节的管控。

🐓在五里堠煤业，检查团要求，该公司针对各类典型安全问题，要深刻反思剖析管理漏洞，转变工作作风，严要求强管理。要坚持问题导向，以问题整改反馈过程管理，要时刻保持清醒头脑，确保矿井安全生产工作平稳运行。要针对检查的隐患问题，举一反三、立行立改，制定整改方案，明确整改时限和管控措施，高♊标准严要求抓问题整改；要提高思想认识，加强安全管理，超前研判可能出现的各种安全风险，有针对性制定管控措施，严防各类事故发生，确保安全生产形势稳定；要持续推进在精益管理思想指导下的“算账文化”，将“算账文化”融入到减人提效、提效增效、降本增效各个环节、各项工作，从根本上解决跟不上、老套路、不协调等现象，助推企业健康稳定发展。

在东盛煤业，检查团要求，要直面问题，针对辅助运输、顶板管理，要克服种种困难，真抓实干，狠抓现场管理。要加强对机电设备、各种设施的检修维护，保证各大系统平稳运行。要宏观把控矿井安全生产，各级管理人员要提高思想认ไ识和管理质效。要加强培训管理和团队建设，以全新的奋斗姿态、严谨的工作作风、更高的标准要求自己、提升自己，稳步推进各项工作迈向新台阶。

在羿神能源，检查团对该公司在现场定制化、标识化管理，以及法律法规培训、员工素质提升、隐患自查等方面取得的成效给予了充分肯定。同时要求在今后的工作中要持续加强安全基础管理工作，严格落实安💦全责任，抓好现场管控，做好隐患排查、风险辨识等工作，严格落实安全防护措施，强化执行和落实力度；要加大培训力度，特别是要加强对外委施工人员安全教育和关键岗位员工的操规培训，进一步提升从业人员素质，强ꦐ化从业人员应急防范处置能力；要根据集团各项安排部署，结合公司实际，全力抓好四季度安全生产工作，安排部署到位，做好应急处置措施到位，确保企业安全生产稳步推进。

（综合消息）

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