ꩲ;     面对低迷的煤炭市场形势，王庄矿以“价值引领、使命管理”为引导， 通过在全矿党员干部中开展“三项教育”，进一步增强干部员工的政治、使命、担当意识，推进了党政一体化建设，鼓舞了全矿上下应对危机的信心和勇气。

      在“三项教育”活动中，该矿党委充分利用党员干部培训班、员工轮训、主题演讲、“干部上讲台 培训到现场”、“互动讲学”以及支部工作“十必讲十必做”等活动载体，组织宣讲人员进队组、到车间开展形势任务宣讲活动，使全矿干部员工充分了解当前形势，𝔍明确当前任务，把思想和行动统一到重点工程建设、降本增效、安全发展、企业稳定上来，进一步坚定抵御风险的信念，增强立足岗位创新创效与企业同呼吸、共命运的决心。

      同时各基层党支部在开展三项教育活动中，紧紧围绕540新区验收、北粟风井建设等重点工程，结合各自工作实际，认真开展反思活动，查找工作症结、研究对策、制定措施，加大“价值引领 使命管理”、“平衡计分卡”、“十必讲十必做”、“全方位立体化道德建设模式”等党建🔜工作推行力度，大力弘扬和传承石圪节精神，以扎实开展“降本增效我怎么办”主题活动为契机，引导全体员工牢固树立过紧日子思想，自觉从我做起、从小事做起，积极主动地抓好增产节约、节支降耗、回收复用等工作。

      此外，这个矿在责任使命教育🐠中，瞄准建设“大矿、好矿、强矿”的目标，充分发挥党员干部的带头引领作用🔯，将党员干部的绩效考核与建设创新型党组织、争当创新型党员结合，党员干部带头加强课题研究、技术革新、成果转化，带头开展岗位创新、微创新、小改小革等创新创效活动，着力解决安全生产中的“挡手”难题，带头遵守党纪国法、规章制度，树立良好干部形象，带头高标准、严要求，全矿个个岗位形成了强烈的责任与使命意识，增强了共度危机、共度难关的信心和决心。

（文 杨武军    郭雪飞）

责任编辑：韩鹏飞