为确保全年安全生产奋斗目标顺利完成，实现无重伤及以上事故，潞宁公司进一步强化安全责任、狠抓安全ꦇ管理，加大奖惩力度，以扎扎实实的工作作风，推动安全生产工作稳步进行。

 &nbsꦉp;    潞宁公司根据集团管理要求及结合公司安全基础管理短板，制定并下发了相应的特别管理规定，并严格执行，真正将“转作风、抓落实”强化执行力落到实处，强化安全基础管理，提升安全监管水平。

      切实提升班前会质量。潞宁公司各队要制定详实的班前会会议议程，超前考虑，统筹安排；切实巩固和提升全员素质，全面推广“手指口述”和“双指双述”巩固达标工作；狠抓干部作风管理，认真落实各级管理人员下井“三三制”、“三走到、三必到”、“干部值班、跟班下井”和查纠“三违”指标考核制度；狠抓隐患整改力度和速度，继续精细化隐患排查、整改、验收、闭合销号流程，突出抓好现场隐患问题现场整改速度、力度和效率；狠反“三违”，实行“三违”零容忍，修订下发并严格落实《潞宁公司“三违”零容忍管理办法》，集中力量打击习惯性、明知故犯、多次累犯等“三违”行为和不承认、不配꧙合、抵触情绪等行为。

（文 李艳敏）

责任编辑：韩鹏飞