&nbs💫p;  郭庄煤业按照“超前管理”思路，转变作风，调整思路，坚定信心，科学管理，创新做法，实行事故防范到现场，旨在认真吸取事故教训，全面提高全员安全意识，进一步提升各级干部职工素质，做到从现场上有效防范同类事故发生，将事故发生隐患扼杀在萌芽中。

   𓆏   部室主动追事故、专业角度定防范。该公司坚定事故追查“四不放过”原则，对事故等级进行详细分类，对各业务部室追查事故职责进行明确划分，并从自身专业角度以及技术层面上对所发生事故进行分析并𓄧制定防范措施，通过作业队组落实现场，最大限度减少重复事故的发生。

     🌠 事故防范进规程、技术管理有保证。在实际操作和现场指导作业方面，该公司将各类事故案例防范措施作出相应复查，并将其写进规程，使事故防范能够切实指导现场，从而达到规范操作、协调工序、保障安🧜全生产的目的。

      安全监管不放松、层层监管保执行。在安全管理方面，公司所有安全员作为安全监管第一责任人，入井随机对安全员评估表进行检查与现场校ꩵ对，对🌟存在虚假信息的从严处罚，真正做到齐抓共管，确保防范执行到位。

&nbs𓆏p;     事故牌匾现场挂，防范措施记心中。为让每位岗位职工都能将现场防范措施了然于心，该公司根据不同岗位的易发生事故类型，制定了相应的安全防范措施牌版，悬挂于明显位置，并要求本岗位员工熟记该项事故防范，真正做到“人人心中懂安全”。

      “事故防范到现场”作法的推行，广大职工将警示教育记在心间，大大增强了井下作业现场的技术职称，提高了自身辨识危险源的能力，增强了按章作业的💧自觉性，确保自身安全的同时也保证了矿山的安全，从源头上堵死引发事故的时间和空间，促进公司生产的长治久安。

（文 高阿晓  田琳娜 ）

责任编辑：韩鹏飞